UNTERNEHMENSTRANSFORMATION - SCHWEIZ

Wir helfen IhrerOrganisation zuWACHSEN

Wir verbinden Finanzexpertise, Unternehmensberatung und Technologie, damit Ihre Organisation besser funktioniert.

FINANZENVerständnis für das Geschäft
DATENKlarheit für Entscheidungen
TECHNOLOGIENachhaltige Transformation
Excel

Planung

2026 · CHF580 000 620 000710 000 750 000
ERP

Aufträge und Betrieb

#1042 CHF 24 500#1043 CHF 18 200#1044 CHF 32 700
CRM

Vertriebspipeline

Ticino 23%Romandie 31%Deutschschweiz 46%
Buchhaltung

Hauptbuch

4000 9 370 0005000 5 247 2006000 2 201 950
RISEFinanzmodell
Beispieldaten

Technologie allein transformiert kein Unternehmen. Bessere Entscheidungen, Prozesse und Menschen tun es.

Unser finanzieller Hintergrund hilft uns, die Zusammenhänge hinter den Zahlen zu verstehen. Wir erkennen, wo Wert verloren geht, gestalten Informations- und Arbeitsflüsse neu und implementieren die richtigen Werkzeuge, um Veränderungen konkret umzusetzen.

Von der unternehmerischen Herausforderung
zur messbaren Wirkung.

01
↗

Unternehmens- und Finanztransformation

Wir optimieren Reporting, Planung, Controlling und Entscheidungsprozesse mit der Disziplin erfahrener Finanzexperten.

Zwei Berater und ein Kunde besprechen einen Finanzbericht
02
▥

Daten und Business Intelligence

Wir verwandeln fragmentierte Daten in verlässliche Power BI und Microsoft Fabric Lösungen, mit denen das Management handeln kann.

Umsatzentwicklung
Umsatz nach Einheit
Illustrative Daten
03
⚙

Prozessautomatisierung und KI

Wir gestalten repetitive Abläufe neu und implementieren praxisnahe Automatisierungen, die Zeit, Qualität und Skalierbarkeit schaffen.

Reale Lösungen.
Für reale Entscheidungen.

Ein Einblick in die Anwendungen und Reporting-Erlebnisse, die wir für moderne Organisationen entwickeln.

BUSINESS APPLIKATION

People und Sales Intelligence

FALL 01
FINANZPLANUNG

P&L Actual vs Forecast - Writeback

FALL 02

Zuerst das Geschäft.
Dann die Technologie.

Wir beginnen nicht mit einem Dashboard oder einem Tool. Wir beginnen mit der Organisation: ihren Zielen, wirtschaftlichen Zusammenhängen, Engpässen und Menschen.

  1. 01

    Das Geschäft verstehen

    Zahlen analysieren, Prozesse abbilden und den tatsächlichen Engpass identifizieren.

  2. 02

    Den besseren Weg gestalten

    Entscheidungen, Betriebsmodell und Informationsfluss definieren, die Wert schaffen.

  3. 03

    Umsetzen

    Daten, Anwendungen und Automatisierung implementieren und die Organisation bei der Einführung begleiten.