TRASFORMAZIONE AZIENDALE - SVIZZERA

Aiutiamo la tuaorganizzazione aCRESCERE

Uniamo competenze finanziarie, consulenza aziendale e tecnologia per migliorare concretamente il funzionamento della tua organizzazione.

FINANZAComprensione del business
DATIChiarezza nelle decisioni
TECNOLOGIATrasformazione duratura
Excel

Pianificazione

2026 · CHF580 000 620 000710 000 750 000
ERP

Ordini e operazioni

#1042 CHF 24 500#1043 CHF 18 200#1044 CHF 32 700
CRM

Pipeline vendite

Ticino 23%Romandie 31%Deutschschweiz 46%
Contabilità

Libro mastro

4000 9 370 0005000 5 247 2006000 2 201 950
RISEModello finanziario
Dati esemplificativi

La tecnologia da sola non trasforma un'azienda. Lo fanno decisioni, processi e persone migliori.

Il nostro background finanziario ci permette di comprendere ciò che sta dietro ai numeri. Identifichiamo dove si perde valore, ridisegniamo il modo in cui informazioni e lavoro attraversano l'organizzazione e implementiamo gli strumenti giusti per rendere il cambiamento concreto.

Dalla sfida aziendale
all'impatto misurabile.

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Trasformazione aziendale e finanziaria

Ottimizziamo reporting, pianificazione, controllo e processi decisionali con la disciplina di professionisti della finanza.

Due consulenti e un cliente esaminano un report finanziario
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Dati e Business Intelligence

Trasformiamo dati frammentati in soluzioni Power BI e Microsoft Fabric affidabili, sulle quali il management può agire.

Andamento dei ricavi
Vendite per unità
Dati illustrativi
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Automazione dei processi e AI

Ridisegniamo i flussi ripetitivi e implementiamo automazioni concrete che generano tempo, qualità e scalabilità.

Soluzioni reali.
Create per decisioni reali.

Uno sguardo alle applicazioni e alle esperienze di reporting che creiamo per organizzazioni moderne.

APPLICAZIONE AZIENDALE

Intelligence per persone e vendite

CASO 01
PIANIFICAZIONE FINANZIARIA

P&L Actual vs Forecast - Writeback

CASO 02

Prima il business.
Poi la tecnologia.

Non partiamo da una dashboard o da uno strumento. Partiamo dall'organizzazione: obiettivi, economia, ostacoli e persone.

  1. 01

    Comprendere il business

    Leggere i numeri, mappare il processo e identificare il vero vincolo.

  2. 02

    Progettare un modo migliore

    Definire le decisioni, il modello operativo e il flusso informativo che creano valore.

  3. 03

    Renderlo concreto

    Implementare dati, applicazioni e automazione, aiutando poi l'organizzazione ad adottarli.